时间：2024-10-14 浏览量：
今天我们继续分享《重要的事情说3点》这本书的精华部分，学习那些生活对话中，和“3”有关的小窍门。
2015年，“重要的事情说三遍”这句话，风靡一时，电视和电台广告里也常听到。那么，简单的重复三遍话语，真的会有效果吗？答案是肯定的，
比如，商场、超市促销时常不断重复的“好消息！好消息！好消息！”或是一些新媒体平台的标题“请注意！请注意！请注意！”，都会引起大众关注。
除了相同的话说三遍，将内容不同，但有相关性的三个句子连在一起，也能产生类似的效果，给人留下深刻的印象。
比如，日本松下集团董事长松下幸之助，为了体现“全员经营”的重要性，就用三个句子，概括了他的想法。
他认为“愚人的经营是不可取的，贤人的经营也是不可取的，只有收集全体员工的智慧，来进行经营才是可取的。”
他用三个简单的句子，传递了自己的经营理念，使每个员工，都觉得自己是企业的经营者，有了高度的归属感。
除了用3个相似的句子，来进行总结外，我们也可以用，3个相似的句子来说服他人。
比如，我们想邀请他人，加入到自己的项目中来。
我们在第一次的沟通中，表达对他在本领域里丰富的理论知识，和权威的钦佩之意，希望对方可以过来，给项目予以指导。
第二次邀请时，我们可以称赞他，对于此领域的独到见解，希望对方可以给项目提出意见。
第三次见面时，我们可以表达，项目的全体参与者，对他加入的渴望。
连续三次的邀请，会让人感觉到你的诚意，最终很可能达成目的。
刘备也曾三顾茅庐，才最终请动诸葛亮；而日本著名的实业家、哲学家稻盛和夫，也是在日本政府三次邀请下。才决定以80岁高龄，去拯救日航的。
如果对方对于我们的再三邀请，无动于衷，那我们可能就得，考虑或尝试其他方法。同时，也要反思，是不是自己在说话时，有不恰当的地方，导致对方的不信任等等。
那我们可以采用，三明治方式来说话，显示我们的诚信度。
我们可以先讲述对方的优点，让对方觉得，你是了解他们，愿意将话题继续；接着客观陈述对方的不足，让对方感觉到你的实事求是；最后指出，对方所拥有的优点，可以掩盖不足。
尽管，不想提坏处是人之常情，但有时候，我们向对方陈述客观事实时，坦诚正直的形象，更容易博得他人的信赖，让他人有所行动。
书中作者给出的小窍门中，提到了有3类问题不能提。
第一种，是不提让对方感到羞耻或尴尬的问题。比如，一些关于隐私和性方面的问题。即便是生活中感觉平常的问题，如果在不合适的场合，或者不合适的时机，也会让对方感觉羞耻或尴尬。
第二种，是不提那些会表现出，自己愚蠢的问题。尤其是对初次见面或不熟悉人，不要问“你吃饭了吗？”“昨晚你看篮球比赛了吗？”这类熟人之间的开场白，那样会让对方，觉得你的问题很奇怪，连带着对你这个人的评价，也降低了。
第三种，是不提大家都知道答案的问题。比如你刚入职一家公司，同事向你介绍了公司的主要领导，你对领导端详片刻后，来了一句：“你就是我们经理？”，领导听到这句话，多半是不会回答你，顺便在心里给你个差评。
由此可见，看似简单的提问，里面也蕴含玄机。如果我们在平时，不注意自己的言行，很可能已经在无意识里，得罪了不少人。
那么，如果我们因做错事造成伤害，或因失误给他人造成损失时，
我们都知道应该主动道歉。可是，生活中很多人，将“对不起”当成了做错事的免罪符，这是不对的，也很难获得别人的原谅。
道歉也是一门艺术，作者在书中，为我们展示了“3回合道歉法”，真诚向对方进行三次道歉，这样既不会缺乏诚意，也不会因次数多让对方感到厌烦。
第一回合，为自己的过失道歉，在说过对不起后，单纯描述发生的事，不要刻意删减或添油加醋。
第二回合，描述对方因我们的过错，而受到的伤害或损失，这样对方能够感受到，你对事件的重视和真诚的态度。
第三回合，说出导致犯错的原因和对应方案。我们在向对方解释原因时，一定要诚实；告知处理方案时，也要尽量展现我们的诚意。
好了，今天我们学习了用“3”的法则，在生活对话中的小窍门，那《重要的事情说3点》精华部分，就分享到这里。
很高兴我们又一起读完了一本书，我们下本书见。期待你在评论区留言！
